邹其芳、章锦才等担任“牙医领袖计划”评审,100万元奖学金池赋能行业未来领军者

12月16日,“牙医领袖计划”正式公布招生委员会评审阵容。邹其芳、章锦才、朱正宏、曲勃、徐华五位深耕口腔领域的行业践行者将携手担纲,以专业标尺甄选潜力人才,为怀揣创业与转型梦想的牙医搭建成长阶梯。
牙医领袖计划,源于瑞尔集团持续十多年打磨的“长青班”与“创业营”等内部培育项目,专注骨干医生向管理人才进阶,助力优秀主任成长为事业合伙人。历经十年的打磨迭代,该项目已沉淀为一套“医疗为本、经营为翼”的成熟体系,将于2026年正式面向行业开放。
优秀医生,不仅是门诊未来发展的中坚力量,更是国人口腔健康的坚实守护者。此次将内部培养体系向行业开放,并设立100万元的奖学金池,以及最高 150 万的财务投资,旨在帮助优秀医生完成“临床专家”到“卓越管理者”的跨越,从而推动行业迈向“以质量论价值、以服务赢信任”的良性发展阶段。更多“懂医疗、善经营”的牙医领袖涌现,才能筑牢国人口腔健康的专业根基。
招生委员会评审阵容公布
在口腔医疗人才培育的道路上,专业引领至关重要。此次公布的招生委员会成员,皆是深耕行业多年的践行者,他们不仅在临床或管理领域成就卓著,更以推动行业进步为己任,其专业积淀恰好回应了牙医转型路上的核心困惑。
招生委员会评审分别是:
邹其芳先生,瑞尔集团创始人、董事长兼首席执行官、FRIDAY DDSO 顾问委员会主席、中国牙病防治基金会理事、美国宾夕法尼亚大学口腔医学院董事、美国哈佛大学口腔医学院院长顾问、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA;
章锦才教授,瑞尔集团首席医疗官兼华南大区总经理兼全国医院总院长、FRIDAY DDSO 顾问委员会、中华口腔医学会顾问;曾任中华口腔医学会副会长、中国医师协会口腔医师分会副会长、中华口腔医学会牙周病学专业委员会主任委员、华西医科大学口腔医学院副院长、广东省口腔医院/南方医科大学附属口腔医院院长;华西医科大学硕士、博士、美国加州大学旧金山分校博士后;
朱正宏,瑞尔集团副总裁兼华北大区总经理兼瑞尔齿科品牌负责人、FRIDAY DDSO 顾问委员会、北京大学口腔医学院硕士、博士、美国密西根大学博士后、首都医科大学博士后、美国斯坦福大学访问学者、中欧国际工商学院EMBA;
曲勃,瑞尔集团副总裁兼华西大区总经理兼瑞泰口腔品牌负责人、FRIDAY DDSO 顾问委员会、加拿大约克大学MBA、美国俄亥俄州立大学硕士;
徐华,瑞尔集团人力资源总经理、组织发展专家、FRIDAY DDSO 特别顾问、瑞尔集团内部讲师、北京科技大学管理学硕士。
初心如磐:以行业担当,筑人才之路
口腔医疗行业的进步,离不开每一位医者的专业坚守,更需要打破“技术与经营割裂”的行业痛点。长期以来,传统口腔医学教育聚焦临床技术精进,却往往忽视诊所经营、团队管理等实战能力的培养。
许多技术精湛的牙医,有转型管理或自主创业的意愿,但因“不懂经营”而折戟,这不仅是个人职业发展的遗憾,更是行业人才资源的浪费。
早在2015年,瑞尔便已关注到这一人才成长的阶段难题,率先在内部启动“长青班”“创业营”等人才培育项目。截至目前,已开展10期,累计培养了157位优秀学员,他们先后走上门诊主任、医务院长等核心管理岗位,为各地门诊发展贡献专业力量的同时,自身也完成从“临床专家”到“卓越管理者”的蜕变。





部分学员
他们中,有人带领门诊实现医疗质量与服务口碑的双重提升,有人推动区域诊所走向规范化运营,更有人成为地方口腔医疗行业的中坚力量,用实践证明“懂医疗、善经营”的复合型人才对行业发展的核心价值。









“长青班”“创业营” 学员结业合影(部分)
在“长青班”“创业营”的成熟经验之上,“牙医领袖计划”决定在2026年面向口腔行业开放。做出这一决定,更多的是源于对行业发展的深刻认知:
一是行业需要更多复合型人才。口腔行业的进步需要更多“懂医疗、善经营”的复合型人才,打破“技术好就够了”的认知误区,推动行业从“价格竞争”转向“价值竞争”;
二是帮助更多优秀牙医实现更高的个人价值。让怀揣梦想的牙医少走弯路,用成熟经验降低他们的转型成本,实现个人价值与职业理想的双赢;
三是国民口腔健康的初心。当更多诊所由“医疗+经营”双优的创始人掌舵,医疗质量、服务标准将更有保障,最终让国民享受到更优质、更安心的口腔医疗服务。
牙医领袖计划,深度对标国际MBA课程体系,并结合口腔行业及诊所经营的特点,不仅涵盖战略定位、财务建模、团队治理等商业内容,聚焦医疗质量、复杂病例等医疗管理模块,并开展领导力、沟通能力等个人综合素养提升。
40%商业能力+30%个人领导力+30%医疗管理,助力牙医掌握“医疗+经营”双重能力,完成一年学习后仍有持续一年的瑞尔集团高管结对支持,以及瑞尔集团门诊主任、门诊经理跟踪进修体验2周,帮助优秀牙医真正成长为“懂医疗、善经营”“带得动团队、管得好医疗、稳得住客户”的卓越管理者。
同行之约:以初心共筑行业未来
行业的未来,不应是价格战的泥潭,而应是质量、服务与专业能力的良性竞争。而推动这种良性发展的核心力量,正是兼具临床深度与经营智慧的优秀医生。
“牙医领袖计划”面向行业开放,期望让更多优秀医生,成为行业进步的真正推动者。
基于近三十年的连锁管理经验,计划将通过一年的深度赋能,助力参与者实现四重成长跨越:
✔ 从“精于技术”到“善于经营”,掌握诊所运营的核心逻辑与实战方法;
✔ 从“管理团队”到“塑造文化”,构建有凝聚力的医疗服务团队;
✔ 从“运营一家诊所”到“构建一个可持续的事业”,明晰长期发展的战略路径;
✔ 从“行业的参与者”到“标准的定义者与推动者”,以专业力量引领行业规范发展。
如果您恰好是这样的医者——
有扎实的临床根基,持有合法牙医执业证书,始终以患者健康为核心;
有转型的坚定初心,怀揣对事业的长远规划;
有开放的学习态度,认可“医疗为本、经营为翼”的理念,愿突破认知局限;
有长远的行业视野,重视医疗质量与行业口碑,渴望以自身力量推动行业进步;
那么,期待您赴这场成长之约,与业内顶尖且乐于无私分享的实战专家交流,与“实践出真知”的口腔管理体系深度对接,与一群不甘平庸的牙医创业者并肩,一起交流、成长、进步!
这一次,成长的目标不止是做更好的医生。而是成为能带领团队、驾驭经营、定义未来的——牙医领袖。这不仅是个人职业价值的升华,更是对口腔行业发展的一份担当。

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